Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Is there one best way to run the modern business corporation? What is the appropriate balance between shareholders, executives, and employees? These questions are being vigorously debated as layoffs, scandals, and restructurings rattle companies around the world. The common assumption is that globalization is merging the varieties of corporate capitalism. Yet, as this book shows, corporations in Japan and the United States are responding differently to the pressures unleashed by globalization. In America, shareholders have emerged as dominant while employment is more transitory and market-oriented. In Japan, shareholders are gaining influence but employees still play a key role in corporate strategy and governance. In 'The Embedded Corporation', Sanford Jacoby traces this enduring diversity to national differences in economic history and social norms, and, paradoxically, to global competition itself. The book's vantage point for exploring the varieties of capitalism is the headquarters of large corporations--in particular, their human resources departments, where changes in markets and technology turn into corporate labor policies affecting millions of workers. Jacoby reveals the inner workings of these departments. Despite some cross-fertilization, Japanese and American corporations maintain distinctive approaches to human resource management, with Japanese HR departments occupying a more central position within the corporation. As Jacoby shows, this has important consequences for how firms compete, for corporate governance, and even for the level of inequality in Japan and the United States. 'The Embedded Corporation 'is a major contribution to our understanding of comparative management and the relationship between business, society, and the global economy.

Management --- Corporate governance --- Personnel management --- Capitalism --- Comparative management. --- Personnel --- Gouvernance d'entreprise --- Gouvernement d'entreprise --- Capitalisme --- Gestion comparée --- Employee participation --- Participation à la gestion --- Direction --- US / United States of America - USA - Verenigde Staten - Etats Unis --- JP / Japan - Japon --- 650 --- 658.0 --- 658.300 --- #SBIB:316.334.2A551 --- #SBIB:316.334.2A556 --- Theorieën en grondbeginselen. Management. --- Organisatie van de ondernemingen. Bedrijfsplan. Algemeenheden. --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking. --- Partijen en strategieën in de onderneming: ondernemingsbeleid en management --- Partijen en strategieën in de onderneming: patronaat en de industriële democratie, medebeheer --- Gestion comparée --- Participation à la gestion --- Comparative management --- Theorieën en grondbeginselen. Management --- Organisatie van de ondernemingen. Bedrijfsplan. Algemeenheden --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

-334-5673-7

Arbeids- en organisatiepsychologie --- Personeelsbeleid en -opleiding. --- kennismanagement --- loopbaanontwikkeling --- retoriek --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- #KVHB:Personeelsbeleid --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- aanwinstenlijst september 05 --- 097 Personeelsbeleid --- Beroepskwalificaties 331.543 --- Personeelsbeleid 658.3 --- Loopbaan 658.312 --- Carrière Loopbaan --- Formation continuée Permanente opleiding --- Gestion des connaissances Kennisbeheer --- Rémunération Bezoldiging --- Academic collection --- 658.3 --- #SBIB:316.334.2A553 --- 331.3 --- BE / Belgium - België - Belgique --- 658.300 --- human resources management --- personeelsbeleid --- personeelsevaluatie --- personeelswerving --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Personeelsbeleid. Human resources management. Strategisch HRM --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking. --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking --- Personeelsmanagement --- Management

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Het woord 'cultuurverandering' in de titel van dit boek wekt hoge verwachtingen. In feite gaat het hier om een Vlaams-Nederlands project om genderdenken aan te moedigen in het bedrijfsleven. Het eerste deel, 'een theoretische verkenning', is bijzonder zwak en geeft de theorievorming over mannelijkheid en vrouwelijkheid op een simplistische manier weer. Men krijgt de indruk dat de auteurs de feministische literatuur van de laatste dertig jaar onvoldoende hebben doorgrond. Met terminologie zoals diversiteit, feminisme, emancipatie, streefcijfers, quota, gelijkheidsdenken en verschildenken wordt onzorgvuldig omgesprongen. Het feminisme wordt niet enkel in een vrij negatief daglicht gesteld door de auteurs,maar ook door de door hen gekozen respondenten, allemaal vrouwen in topfuncties in het bedrijfsleven en bij de overheid. Gelijkheid van kansen voor vrouwen wordt hier gelijkgesteld met het respecteren van verschillen tussen mannen en vrouwen en het wegwerken van machtsverschillen. Over het laatste, machtsverschillen, wordt weinig gerept, zodat de 'schuld' dan toch weer grotendeels wordt gelegd bij de vrouwen zelf.

arbeidsmarkt --- loopbaanontwikkeling --- Sociology of work --- gender --- gelijkekansenbeleid --- Sociology of the family. Sociology of sexuality --- 316.371 --- 396.5 --- 658.3 --- Academic collection --- aanwinstenlijst oktober 05 --- 657 Vrouwenemancipatie --- #SBIB:316.346H22 --- #SBIB:316.334.2A340 --- #SBIB:316.334.2A341 --- Condition féminine Positie van de vrouw --- Parité hommes-femmes Gelijke behandeling mannen/vrouwen --- Féminisme Vrouwenemancipatie --- sekseverschillen --- arbeidsvraagstukken --- arbeidsprocessen --- vrouwen --- mannen --- 318.4 --- AA / International- internationaal --- BE / Belgium - België - Belgique --- 658.334 --- 658.311 --- 658.300 --- 332.71 --- NBB ZZ --- 305 --- Arbeidssociologie --- Genderproblematiek --- human resources management --- arbeid, vrouwen --- arbeid, motivatie --- 396.5 Vrouwenarbeid. Vrouwentewerkstelling. Werkende vrouwen --- Vrouwenarbeid. Vrouwentewerkstelling. Werkende vrouwen --- 316.371 Gender --- Gender --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Positie van de vrouw in de samenleving: arbeid en beroep --- Arbeidssociologie: ongelijkheden op de arbeidsmarkt: algemeen --- Arbeidssociologie: ongelijkheden op de arbeidsmarkt: de vrouw en de arbeidsmarkt --- man en vrouw in het arbeidsproces --- Beroepsvorming en -oriëntatie. Menselijke investeringen. Menselijk kapitaal. --- Indienstneming van personeel. Beoordeling. Bevordering. --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking. --- Vrouwen- en jongerenarbeid. --- Arbeidsmarkt --- Man-vrouwrelatie --- Sekseverschillen --- Beroepsvorming en -oriëntatie. Menselijke investeringen. Menselijk kapitaal --- Indienstneming van personeel. Beoordeling. Bevordering --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking --- Vrouwen- en jongerenarbeid --- C5 --- Maatschappelijke organisaties en maatschappelijk leven --- Human resources management --- Arbeid, motivatie --- Arbeid, vrouwen --- Relatie man - vrouw --- Sekseverschil --- Management --- Career --- Organizations --- Companies --- Book --- Sex differences --- Glass ceiling --- Diversity policy